EIFFEL Projects
Portfolio-management
In de dynamische wereld van projecten worden organisaties geconfronteerd met een diversiteit aan projecten die elk unieke uitdagingen met zich meebrengen. Het effectief beheren van een portfolio aan complexe projecten vereist een sterke focus op portfoliomanagement. Hierbij staan organisaties voor de uitdaging om hun middelen optimaal te benutten, risico’s te minimaliseren en strategische doelen te behalen. EIFFEL Projects biedt een gestructureerde aanpak om dit te bereiken, waarbij projecten in samenhang worden beschouwd en zorgvuldig worden geprioriteerd en gebalanceerd om de waarde en impact van het portfolio te maximaliseren.
EIFFEL Projects helpt u met implementeren, uitvoeren en door ontwikkelen van portfoliomanagement. Hierdoor bent u verzekerd van realistische plannen, maken we strategische doelstellingen haalbaar en zorgen we voor een efficiënter en effectiever gebruik van tijd, geld en resources.
Wilt u ook de kracht van portfoliomanagement ontdekken voor uw organisatie? Neem contact op met Lianne Stellingwerff-Tas via mail l.tas@primaned.com of telefoon (06-12081151).
Experts in portfolio-management
EIFFEL Projects denkt en werkt met u mee bij het professionaliseren van het portfoliomanagement. Onze professionals zijn thuis in alle beheersaspecten en bieden integrale oplossingen om uw portfolio te optimaliseren. Al vele jaren zetten wij onze expertise in bij vooraanstaande organisaties, zowel binnen het publieke als het private domein. Dit strekt zich uit over diverse sectoren, waaronder vastgoed, openbaar vervoer, infrastructuur, gebiedsontwikkeling, energie en water.
Onze werkwijze
Wij helpen organisaties om hun grip op projecten te vergroten en controle te krijgen over het projectenportfolio. De juiste keuzes maken leidt tot een geprioriteerd en gebalanceerd portfolio, maar in de praktijk blijkt dit vaak lastig. Misschien mist er kennis, is er te weinig communicatie tussen werknemers of ontbreekt de juiste informatie om keuzes te maken. Door inzicht te verschaffen in de complexiteit van projecten, hun afhankelijkheden en hun bijdrage aan de strategische doelstellingen creëren we bewustzijn. Dit doen we door de planning van het portfolio centraal te zetten en de overige beheersaspecten hieraan te verbinden. De kracht van onze aanpak zit in de integratie van de kennisgebieden. Samen met heldere processen en een duidelijke governance zorgen we voor transparantie en betrokkenheid. Hiermee motiveren we organisaties om niet alleen de dingen juist, maar vooral ook de juiste dingen te doen.
Onze mensen maken het verschil
Wil jij werken aan programma’s en portfolio’s voor de grote bedrijven in Nederland?
Om voor onze opdrachtgevers resultaten te behalen selecteren we de beste mensen in ons vakgebied en leiden wij zelf mensen op. Door samen met zeer ervaren consultants te werken in 'de eredivisie' van Portfoliomanagement maken onze medewerkers een zeer snelle leercurve door en werken ze vaak jaren met trots voor EIFFEL Projects.
Wil je ook werken voor EIFFEL Projects Portfoliomanagement? Ga dan naar werken bij werkenbijeiffel.nl/projects
