Team Supply Chain
Zekerheid en efficiëntie in het hart van uw organisatie.
Goederen, geld en informatiestromen naadloos op elkaar afgestemd; de winnaars van de toekomst zijn de bedrijven die hun Supply Chain snappen en beheersen. Efficiëntie was lange tijd het sleutelwoord, maar is in deze extreme tijd van externe invloeden niet langer het ultieme doel. Zekerheid, voorspelbaarheid en betrouwbaarheid. Daar draait het om.
Wij lossen externe en interne verstoringen in uw Supply Chain op met interim capaciteit en projectmanagement. De juiste oplossing op het juiste moment, door onze operationele kennis te combineren met implementatiekracht. Wij voeren uw werk uit en verbeteren ondertussen de keten. Zo kunt u zich vol op het proces storten en laten wij uw organisatie altijd beter achter dan hoe we binnenkwamen.
Sales and Operations Planning is hét proces binnen de Supply Chain. Vraag en aanbod wordt in balans gehouden, om maximale klantwaarde te bieden tegen een optimaal bedrijfsresultaat. Wij hebben de denk- en organisatiekracht, maar ook de digitale skills om dit proces voor u te stroomlijnen.
Warehousemanagement, voorraadverhuizing, centralisering of decentralisering: de fysieke opslag van goederen blijft een continue uitdaging. Met experts in Supply Chain Management en de Lean Management methodieken helpen wij om veranderingen naadloos in het logistieke proces te implementeren.
Bij piekbelasting, uitval van uw medewerkers of een explosieve groei is interim capaciteit het antwoord. Of dat nou planners zijn, interim managers of alles daartussenin. Wij leveren specialisten die naadloos in uw team invoegen en on the side structurele verbeterpunten vinden én implementeren.
Onvolledig inzicht in uw Supply Chain brengt heel veel risico's met zich mee. Onnodige risico’s, als het aan ons ligt. Met de Visibility Check brengen wij het volledige proces end-to-end in kaart. Zo maken wij blinde vlekken zichtbaar en realiseert u direct snelle veranderingen en verbeteringen.
345 opdrachtgevers in 14 verschillende sectoren vertrouwen op onze professionals.
Tijdens deze rondetafelsessie delen we voorbeelden en bespreken we de mogelijkheden en consequenties van de keuzes ten aanzien van het omgevingsplan. In een kleine groep brengen we praktijkervaringen samen. Wat werkt? Wat schuurt? En hoe lossen anderen het op?
Op donderdag 26 juni komen we graag bij elkaar voor het allereerste Analytics Alumni Event. Dit is dé gelegenheid om (oud-)collega’s te ontmoeten, herinneringen op te halen en nieuwe contacten te leggen.
Tijdens deze ontbijtsessie gaan we het hebben over de rol van de CFO in een Private Equity omgeving. Want Private Equity biedt kansen – maar vraagt ook om scherp financieel leiderschap. De druk op prestaties is hoog, de tijdslijnen zijn kort, en het spanningsveld tussen ambitie en realisme is voelbaar. Hoe blijf je als CFO in control in een omgeving waar waardecreatie en snelheid centraal staan?
Wij houden van ons vak en raken daar niet snel over uitgepraat.
We zijn ook benieuwd naar uw verhaal, successen en uitdagingen die de agenda
voor komende tijd bepalen.
Wij maken graag kennis en
gaan graag met u in gesprek.
Marcel Gepken
Business manager
tel: 06-26392315
