Van twee Business Units naar één sterk team

De bouwstenen van effectieve samenwerking

Om als één team te opereren, is het belangrijk om op dezelfde golflengte te zitten. Vier pijlers vormen de basis voor succesvolle samenwerking:

• Gemeenschappelijke visie en waarden
  Iedereen moet begrijpen waarom we doen wat we doen.

• Duidelijke doelstellingen
  Heldere, gedeelde doelen zorgen voor richting en focus

• Eenduidige processen
  Structuur en voorspelbaarheid maken samenwerking efficiënter.

• Een open cultuur
  Psychologische veiligheid is essentieel om eerlijk te kunnen evalueren en verbeteren.

Wat heb je nodig om te presteren als team?

Een team is zo sterk als de mensen waaruit het bestaat. Dit zijn de elementen die ervoor zorgen dat een samengevoegd team écht gaat presteren.

• Bekwame medewerkers
  Iedereen brengt unieke expertise en vaardigheden mee.

• Duidelijke rolverdeling en verantwoordelijkheden
  Iedereen weet wat zijn of haar bijdrage is.

• Goede prioritering
  Focus op wat écht belangrijk is en wat impact maakt.

• Kritische en eerlijke evaluatie
  Leren en verbeteren kan alleen als feedback oprecht en constructief is.

Procesgericht werken: de sleutel tot succes

“Resultaat is een gevolg, geen doel op zich.”- Eelco Meenhorst

Succes draait niet om harder werken, maar om slimmer werken: focus op wat je kunt beïnvloeden, vertrouw op kennis en ervaring, en blijf kritisch. Een treffende les uit de sessie: stick to the plan – ook als je denkt dat die laatste 2 kilometers in je training niets meer toevoegen, het gaat om commitment aan de strategie.

Samen vooruit

Onder leiding van Eelco Meenhorst kregen we waardevolle inzichten in hoe we als één team nóg effectiever kunnen samenwerken. Door te investeren in een gedeelde visie, sterke processen en een open cultuur, kunnen we de kracht van twee business units bundelen en uitgroeien tot één high-performing team.

Meer weten?

Bij Team EIFFEL brengen we de topsportmentaliteit direct naar onze klanten. We organiseren klantsessies waarin thema’s als leiderschap, samenwerking en presteren onder druk centraal staan. Samen met onze talentcoaches bieden we niet alleen inspiratie, maar ook concrete handvatten om direct toe te passen in de praktijk. Benieuwd naar onze aanpak? Neem contact met ons op en ontdek wat Team EIFFEL voor jou kan betekenen.

Over Eelco Meenhorst

Jarenlang coachte Eelco Meenhorst als CEO van een groot logistiek bedrijf mensen in het bedrijfsleven om sterker te worden, beter te werken, meer te leveren en beter te functioneren als een team. Van 2013 tot 2025 deed hij hetzelfde als roeicoach en zette hiermee de Nederlandse ploeg weer op de wereldkaart. Zijn visie is om sterke mensen om zich heen te verzamelen en zo een team van specialisten te vormen. In 2024 ontving hij de titel ‘Coach van het jaar’ voor al zijn prestaties. Met zijn ervaringen in het bedrijfsleven én de topsport inspireert Eelco professionals en relaties van Team EIFFEL.