Waar jouw organisatie staat op de ladder van Agility?
Whitepaper: Zes fasen in Agile-volwassenheid
Medewerkers die zich beklagen over een project of proces. Afdelingen met een hoog personeelsverloop. Teams die tegenvallende prestaties leveren. Het zijn allemaal hints dat er iets niet lekker gaat binnen een team of tussen afdelingen. Als remedie tegen dit soort problemen wordt tegenwoordig vaak Agile werken genoemd.
Bij Agile werken ligt de focus op samenwerking, regelmatig waarde opleveren en functioneel omgaan met veranderingen.
Wil je met je organisatie sneller inspelen op de veranderende behoeften van de klant? Wil je dat de verschillende afdelingen beter met elkaar samenwerken? Dan wordt het tijd voor een cultuuromslag naar Agile werken. Maar een Agile-revolutie leid je niet in je vrije tijd. Daar moet je echt langdurig energie in steken. Omdat het voor veel organisaties lastig is om hierop gefocust te blijven, kan het lonen om expertise in huis te halen. Met behulp van de ladder van Agile-volwassenheid van EIFFEL kun je kijken op welk niveau jouw organisatie zich bevindt en welk niveau je na wilt streven.
Wil je meer weten over de ladder van Agile-volwassenheid van EIFFEL? Of jouw organisatie naar een hoger niveau tillen? Neem dan contact met ons op.
Ali Mokarram
Consultant Financiële Instellingen
