Eiffel: Grip op de zaak

Neem contact op met Eiffel
telefoon: 088-0456789
info@eiffel.nl

Denken en doen, dat is onze kracht. Met als doel onze opdrachtgevers vooruit te brengen. Oplossingen voor juridische, financiële en/of procesmatige vraagstukken. Of het nu is via interim management, projects, detachering of opleidingen. Altijd staan de thema's die leven bij onze klanten centraal. Met 600 professionals bij 300 klanten binnen de wereld van banken en verzekeraars, utilities, (lokale) overheden, handel en industrie en zorg en zekerheid. No-nonsense, met de handen uit de mouwen en samen met onze opdrachtgevers. Zo vindt Eiffel de x. De kritische succesfactor die onze opdrachtgevers vooruit helpt.

De x voor professionals
De zoektocht naar de x zit in onze genen. Wil jij grip op je carrière? Zelf bepalen in welke richting jouw loopbaan zich ontwikkelt? Uitgedaagd worden in aansprekende projecten bij onze opdrachtgevers? Ben jij op zoek naar de x die jou vooruit helpt? Bekijk dan jouw carrièremogelijkheden bij Eiffel. Of ga direct naar vacatures.

Bij procesoptimalisaties gaan veel organisaties in eerste instantie voor ‘quick wins’. De doorstart om daarna de dieperliggende grondoorzaken van haperende processen aan te pakken verloopt vaak stroef. Gebruik van gestructureerde methoden en technieken om de snelheid en accuratesse in processen substantieel te verbeteren bieden hierbij uitkomst.

Werkkapitaal financiering helpt ondernemingen en organisaties hun levensvatbaarheid te verhogen. Goede financiering van werkkapitaal is namelijk nodig om aan de dagelijkse verplichtingen te voldoen. Daarbij wordt in eerste instantie vaak gekeken naar de debiteuren, maar ook op het gebied van crediteuren en voorraad zijn belangrijke voordelen te behalen. Optimalisatie van werkkapitaal gaat verder dan het incasseren van je eigen geld. Het vraagt om een visie op je bedrijfsvoering en controle op de voorspelbaarheid van de vraag. Door een technische analyse kunnen de mogelijkheden en de onmogelijkheden in kaart worden gebracht wat zorgt voor een betere inrichting van het werkkapitaal.

Organisaties veranderen continu. De ontwikkelingen staan niet stil, denk aan globalisering, e-commerce, politieke- en economische verschuivingen, optimaliseren van aandeelhouderswaarde en ook de kredietcrisis. Wereldwijd is een sterke toename van complexiteit van organisaties en toename van risico´s waarneembaar. Organisaties voelen zich door hogere overheden, aandeelhouders, bestuurders en overige stakeholders gedwongen meer aandacht te besteden aan de beheersing van risico´s om organisatiedoelstellingen te waarborgen of te voldoen aan de gestelde wet- en regelgeving. Deze ontwikkeling vraagt om het vormgeven van een gestructureerd proces van identificeren, analyseren, managen en rapporteren van risico´s op elk niveau in uw organisatie.

Elke overheidsinstantie streeft naar een optimale realisatie van haar doelstellingen. Daarbij is het op orde en onder controle hebben van de gehele bedrijfsvoering, de zogeheten Planning & Control cyclus, een must. In het kader daarvan ondersteunt Eiffel overheden en gemeenten bij het formuleren van cijfermatige en beleidsmatige doelstellingen en het monitoren en optimaliseren daarvan.

Naast de beleidsmatige afwegingen op politiek-bestuurlijk niveau omtrent de mogelijke bezuinigingsmaatregelen, groeit de druk op de ambtelijke organisatie om de efficiëntie te vergroten en de prestaties te verbeteren. Daarnaast hebben gemeenten ook nog te maken met alle initiatieven tot innovatie en verbetering van de dienstverlening.
Kortom, de bezuinigingsopgave dwingt tot grote creativiteit en kan gezien worden als een kans om het verbeterpotentieel van de gemeente flink te benutten.

Overheden hebben continu te maken met de invoering of aanpassing van landelijke, Europese en eigen wetten en regels. Eiffel ondersteunt (lokale) overheden al jaren met de implementatie van wet- en regelgeving. Denk daarbij aan wijzigingen in verordeningen, implementatie van de bestuurlijke boete en de Wet OM-afdoening, de Wet Bibob, de nieuwe Drank- en Horecawet en de Europese Dienstenrichtlijn.

Gebiedsontwikkeling is complex en uitdagend. De uitdaging waar gemeenten, provincies en ook woningbouwcorporaties voor staan is groot. Gebiedsontwikkeling groeide uit tot een wereld waarin inhoud en proces, belangen en maatschappelijke afwegingen elkaar in snel tempo afwisselen. De rol van gemeente en corporatie moet én zakelijk zijn én de publieke zaak dienen.

Om de kwaliteit en beschikbaarheid van de zorg te verbeteren, stimuleert de overheid ook in deze sector marktwerking. Zorgaanbieders en zorgverzekeraars hebben te maken met implementatie van wet- en regelgeving vanuit de overheid. Eiffel biedt ondersteuning bij verschillende onderdelen van juridische zaken.

Eiffel helpt uw organisatie aan wet- en regelgeving te voldoen. Afbreukrisico’s zoals reputatieschade, intrekking van vergunningen, financiële schade (schadevergoedingen, boetes) en verlies van klanten kunnen namelijk voorkomen worden. Dit is mogelijk door proactief te zijn in het juridisch spectrum waarin uw onderneming zich bevindt. En daarnaast te anticiperen op nieuwe wet- en regelgeving in plaats van af te wachten.

Organisaties staan onder druk om steeds beter en vooral ook sneller te rapporteren. Tegelijkertijd volgen wetten, regels en maatschappelijke ontwikkelingen elkaar in hoog tempo op. Door nieuwe wet- en regelgeving en de toegenomen concurrentie binnen de markt komen marges steeds meer onder druk te staan. Daarnaast verwachten zowel de overheid als de klanten steeds meer transparantie en informatievoorziening. Eiffel ondersteunt en adviseert organisaties hierbij door onder andere ontwikkelingen in de vorm van Shared Service Centers, schaalvergroting en procesoptimalisatie. Dit moet resulteren in behoud van de winstgevendheid.