HR businesspartner bij ABN AMRO
ABN AMRO stond eind 2015 voor een grote uitdaging. De bank had in het verleden net als haar colle...
Mensen zijn de drijvende kracht van iedere organisatie. Alleen wanneer mensen effectief samenwerken, heb je iets aan innovatieve technologie. Daarom zetten we vol in op het menselijke aspect. Ieder mens is anders. Iedere medewerker heeft eigen talenten en andere professionele ambities. Samen zetten we die unieke eigenschappen zo in dat het waarde toevoegt aan je organisatie.
Het gesprek over deze onderwerpen zetten we centraal in de bedrijfsvoering aan de hand van ‘zachte KPI’s’. Onder het motto ‘voordoen, samen doen, zelf doen’ maken we de teams steeds zelfstandiger. Zo bereiken we een duurzame verbetering in de werkwijze van jouw bedrijf.
Een team van TMA-experts, teamcoaches, HR-adviseurs en (ex)-topsporters staat samen met onze consultants klaar om de beste oplossing te vinden voor jouw organisatie. Ready? Go!
Ik wil een betere performance
Als je het talent binnen de teams de juiste richting weet te geven, gaan je bedrijfsprestaties omhoog. EIFFEL gelooft in een integrale aanpak. Dé succesfactor voor betere prestaties is de verbinding tussen de ‘zachte kant’ (mens, team, persoonlijke ontwikkeling) en de ‘harde kant’ (organisatie, producten, processen, resultaatafspraken).
Ik wil meer uit mijn team halen
Voor training en coaching van het talent binnen je organisatie gebruiken we blended learning. Hiermee wisselen theorie en praktijk elkaar af. Door middel van coaching focussen we op de individuele ontwikkelmogelijkheden, om uiteindelijk de persoonlijke effectiviteit te verhogen. Daarnaast kijken we bij teamcoaching bijvoorbeeld hoe de onderlinge samenwerking beter kan en hoe het team zelfsturender kan worden.
Ik wil mijn team in beweging krijgen
Het herkennen en erkennen van talent is een van de uitgangspunten voor onze inspiratieprogramma’s. Daarom werken we vaak met talentanayses, voornamelijk met de Talent Motivatie Analyse (TMA). We maken inspiratieprogramma’s altijd op maat. Deze programma’s kennen een aantal terugkerende elementen: verbinding, beweging, acties, topsport, talent en samen.
ABN AMRO stond eind 2015 voor een grote uitdaging. De bank had in het verleden net als haar colle...
In verandertrajecten focussen op de menselijke kant van de zaak. Medewerkers laten doen waar ze g...
Bij Laborijn staat werk voorop, zo luidt de slogan. Als uitvoeringsorganisatie verzorgt Laborijn...
Als organisatie in deze tijd krijg je volop uitdagingen voor je kiezen. Veranderingen volgen elkaar in rap tempo op en de ontwikkelingen gaan in sneltreinvaart. Is jouw organisatie in staat de vijandelijke troepen - die in grote getallen aan de poort staan te schudden - af te weren? Zijn jullie optimaal beschermd en in staat voorop te blijven lopen in een markt waarin stilstand meer dan ooit achteruitgang is? Of l...
In plaats van twee dagen lezingen in Eindhoven, organiseerde Fluxicon dit jaar anderhalve week éé...
Hoe kan data inzicht verschaffen in mijn bedrijfsvoering? Tegenwoordig worstelen veel organisatie...