Functionele cookies

Wij plaatsen functionele cookies om deze website naar behoren te laten functioneren en analytische cookies waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten. Deze cookies gebruiken geen persoonsgegevens.

Gepersonaliseerde informatie

Hiermee ontvangt u gepersonaliseerde informatie op onze website die wordt afgestemd op uw internetgedrag.

Strategie, leiderschap en cultuur staan centraal tijdens dit bijzondere event, dat we samen met Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN) organiseren. We zijn trots dat we Isao Yoshino en Katie Anderson mogen ontvangen op ons hoofdkantoor in Arnhem. Twee grootheden in de wereld van Lean. Zij zullen de deelnemers inspireren in de wijze waarop leiders een omgeving kunnen creëren waarin continuous improvement floreert.  

Het belooft een inspirerende en interactieve middag te worden waarin twee gerenommeerde sprekers je meenemen in de wereld van Lean, Toyota, strategie, leiderschap en cultuur. Hoe maakt Toyota de vertaalslag van strategie naar persoonlijke doelen? Welke rol hebben leiders en managers hierin? Hoe coach en ontwikkel je medewerkers en managers? Slechts een greep uit de onderwerpen die ter sprake zullen komen.

Ben je benieuwd hoe toonaangevende bedrijven strategie uitrollen, leiders ontwikkelen en hiermee een verbetercultuur creëren? Dan is dit je kans om te luisteren, maar vooral ook in gesprek te gaan met de sprekers, collega’s en ervaringsdeskundigen in een college tour setting.

Let op: dit is een Engelstalig event en is gratis te bezoeken. Wacht niet te lang met aanmelden! Er is maar een beperkt aantal plaatsen beschikbaar.  


Programma

12.30 uur - Inloop & ontvangst
13.00 uur - Opening event
13.30 uur - Isao Yoshino – Personal Hoshin planning
15.00 uur - Pauze
15.30 uur - Katie Anderson – Leadership coaching
17.00 uur - Borrel 

Over de sprekers

Isao Yoshino

Isao Yoshino was meer dan 40 jaar manager bij Toyota, waarvan 14 jaar in de Verenigde Staten. In 1979 en 1980 was hij medeverantwoordelijk voor het succesvolle Manager Development Program ("Kan-Pro" in het Japans) voor alle managers op het hoofdkantoor van Toyota. In 1983 was hij actief betrokken bij de ontwikkeling van NUMMI (New United Motor Manufacturing, Inc.), een joint venture van General Motors en Toyota, de eerste fabriek van Toyota buiten Japan. NUMMI heeft bewezen dat de cultuur van het Toyota Production System (TPS) ook in niet-Japanse bedrijven succesvol kan zijn.

 

Katie Anderson

Katie Anderson is leiderschapscoach en consultant met een focus op anderen laten leven en leiden met intentie en doelgerichtheid. Sinds 2013 helpt ze zelfstandig individuen en organisaties met het verhelderen van doelen, verdiepen van problem-solving en coaching vaardigheden en continu verbeteren. Ze heeft 20 jaar ervaring in verandering en verbetering binnen de industrie, zorg, productie, tech en overheid. Ze heeft gewoond en geleefd in Japan, waar ze nu ook studietrips naartoe organiseert om kennis en inzichten over het Lean gedachtegoed te delen. Daarnaast is ze faculteit lid van de Lean Enterprise Institute en leidt ze de Association for Manufacturing Excellence in het San Francisco Bay Area Lean Consortium.

Vragen over dit event?

Met behulp van een kritische en analytische benadering van bedrijfsprocessen streef ik naar tastbare resultaten. Door te denken in kansen en te doen in oplossingen, ga ik samen met de klant rechtstreeks op het doel af!

Neem contact op Jori Michels Process Consultant
06-2669 47 75
Gerelateerde artikelen
Alle artikelen