Functionele cookies

Wij plaatsen functionele cookies om deze website naar behoren te laten functioneren en analytische cookies waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten. Deze cookies gebruiken geen persoonsgegevens.

Gepersonaliseerde informatie

Hiermee ontvangt u gepersonaliseerde informatie op onze website die wordt afgestemd op uw internetgedrag.

Gebrekkig samenspel tussen business aan de ene kant en control aan de andere kant zorgt voor onduidelijkheid. Samen één doel nastreven is de sleutel tot meer waardecreatie.


Financiële instellingen, woningcorporaties, de vastgoedsector, het mkb: de laatste jaren hebben we diverse schandalen, misstanden en (dreigende) faillissementen de revue zien passeren. Een van de vragen bij de analyse ‘hoe dit heeft kunnen gebeuren’ is dan altijd: waar was de afdeling ‘control’?

Onze collega’s Michel Thomassen en Mark Hendriks geven hun analyse op business en control. Deze analyse verscheen in editie 04 van Management Scope en is nu online te lezen via hun website. Lees nu de volledige analyse Yin en yang: business en control

Bron: Management Scope, editie 04 2015

Over de auteur

"Passie is om organisaties 'inspired by topsport' te ontwikkelen naar een 'High Value Organization.' Integraal sturen en beheersen en het structureel verbeteren en vernieuwen van organisaties is mijn 'speelveld' en de FIT methodiek gebruik ik als onderscheidend 'spelsysteem'. Geven van adviezen en realiseren van oplossingen die écht waarde toevoegen is mijn grote kracht!"

Neem contact op Michel Thomassen Finance consultant
06 2656 46 49
Gerelateerde artikelen
Alle artikelen