Integraal Risicomanagement
Om deze video te kunnen bekijken heeft u minimaal Flash Player 7 nodig.
in control?
Organisaties veranderen continu. De ontwikkelingen staan niet stil, denk aan globalisering , e-commerce, politieke- en economische verschuivingen, optimaliseren van aandeelhouderswaarde en ook de kredietcrisis. Wereldwijd is een sterke toename van complexiteit van organisaties en toename van risico´s waarneembaar. Organisaties voelen zich door hogere overheden, aandeelhouders, bestuurders en overige stakeholders gedwongen meer aandacht te besteden aan de beheersing van risico´s om organisatiedoelstellingen te waarborgen of te voldoen aan de gestelde wet- en regelgeving.
Zijn we in control? Een vraag die steeds vaker gesteld wordt. En waar antwoord op gegeven moet worden. Niet vanuit de onderbuik, maar vanuit een ‘weten’ dat. Want we willen Grip hebben. Geen kansen missen, voorkomen van fouten en verassingen, kortom het beheersen van risico’s is een attitude en een vaardigheid, welke heel goed zijn aan te leren en te organiseren.
Integraal risicomanagement als onderdeel van de integrale bedrijfsvoering
Integraal Risicomanagement wordt door Eiffel vanuit en samen met uw organisatie opgezet. Het proces begint met het bepalen van uw risico-tolerantie, voorziet in een risico-inventarisatie, waardering van risico’s (kans en impact), clustering, maatregelen en leidt door implementatie tot risicoreductie.
Kracht van de implementatie van Integraal Risicomanagement via de methodiek van Eiffel is dat bewust de aansluiting gezocht wordt met de visie, strategie en doelstellingen van de organisatie. Het beheersen van risico’s en het voldoen aan wet- en regelgeving wordt daarmee een onlosmakelijk onderdeel van uw integrale bedrijfsvoering. Door Integraal Risicomanagement op deze wijze in uw organisatie te implementeren, bereikt u Grip en is ´in control´ binnen handbereik.
meer weten over risicomanagement?
Bel ons voor een afspraak. Dan kunnen wij u ook inlichten over het uitvoeren van een 2-daagse quick scan.