Een nieuwe Woningwet, de Governancecode en de huidige actualiteit geven de verantwoordelijke managers van woningcorporaties genoeg stof tot nadenken. De dynamiek in de markt dwingt hen constant in te spelen op deze ontwikkelingen. Eiffel ondersteunt woningcorporaties binnen Finance & Control, projectmanagement, contractmanagement en risicomanagement.
Waardetoevoegend risicomanagement is zelfs een kant en klaar dienstverleningsconcept, waarmee Eiffel zelf inspeelt op de actualiteit.
Process management
In een wereld waar kostenbesparingen vaak deel uitmaken van de bedrijfsstrategie, kan procesoptimalisatie doeltreffend zijn in het bereiken van doelstellingen. Lees meer over LEAN-training.
Risk management
Het verdienmodel in de woningbouw staat onder druk door de ingezakte woningprijzen. Financieringsmogelijkheden beperken zich daarom tot het sociale huursegment. Daarnaast zijn diverse lastenverzwaringen op komst, zoals bijdragen aan de huurtoeslag en het betalen van vennootschapsbelasting. Kortom; marges worden kleiner en risico’s groter. Door scherper management, professionalisering en risico management kunnen woningcoöperaties de gevolgen van deze trends weerstaan en een beter resultaat boeken. Lees meer over onze dienstverlening Integraal risicomanagement (pdf).