Op het moment voer ik veel gesprekken met managers in de zorg. Om te praten over een aantal DBC gerelateerde activiteiten. Activiteiten bedoeld om datgene vast te leggen wat de arts aan behandeling heeft uitgevoerd.

Vorige week vertelde iemand mij over een zeer bijzondere behandeling. Het betrof een operatie waarbij vanuit het kuitbeen een kaak werd gemaakt om deze daarna te implanteren bij dezelfde patiënt. De operatie duurde als ik me niet vergis 17 uur. Zoals bij een ieder wel bekend is marktwerking en het berekenen van kostprijzen op dit moment een hot item in de zorg. Van een dergelijke operatie kun je je afvragen of deze rendabel is. Ik denk het niet. Maar al snel denk ik aan de patiënt. Hoe blij deze kan zijn dat hij deze operatie heeft mogen ondergaan.

// In een tijdperk waarbij zelfs op de voorzijde van de zorgvisie de term marktwerking in een afvoerputje zien verdwijnen kun je je afvragen of we nog zo gefocussed moeten zijn op marktwerking. //

Natuurlijk ben ik van mening dat je met een goede bedrijfsvoering en organisatie van zorg geld kun besparen en geld efficiënt in kunt zetten. Geld, vooral bezuinigingen spelen een belangrijke rol in de politiek. De verkiezingen staan voor de deur. En of we nu wel of niet de eigen bijdrage afschaffen of het eigen risico verhogen: Wordt het niet eens tijd dat we weer meer stil gaan staan bij de kwaliteit van leven? In plaats van ons enkel te laten leiden door cijfers en ons afvragen of zorg rendabel is.