In de beste werkgevers verkiezing 2012 van VNU Vacature Media komt Buurtzorg met vlag en wimpel als beste werkgever naar voren. Met een algemene tevredenheid van 9,0 en een 9,7 voor betrokkenheid steekt Buurtzorg met kop en schouders boven de andere bedrijven uit.
reacties(0) | Lees verder >

Een paar weken geleden zit ik onder het gehoor van Jaap Peters. Hij attendeert zijn toehoorders in een boeiend betoog op het feit dat veel bedrijven en instellingen absoluut niet worden gedreven door de klanten en hun behoeften. Zij worden gedreven door belangen van aandeelhouders en bestuurders.
reacties(1) | Lees verder >

Op een straatfeest stond ik te praten met twee buurtgenoten. Eén van hen werkt in de gaming industrie en daar ging het gesprek over. Mijn overbuurman vertelde het volgende verhaal over 'zijn kleine neefje'. Dit neefje was inmiddels ruim twee meter en een jongeman van begin twintig. Hij had als hobby zijn eigen game ontwikkeld.
reacties(0) | Lees verder >

Ik ben een Landscape Designer, een Master of Money en een Great Reformer. Dit zijn competenties die ik in de loop der jaren heb ontwikkeld maar die (nog) niet op mijn CV staan. Dit komt omdat ze in de Gaming wereld zijn verkregen.
reacties(0) | Lees verder >

Het werken met meetbaar beleid is voor iedere organisatie (profit en non-profit) van belang om met elkaar in een zinnig gesprek te raken. Hierbij wordt vooral gesproken over wat men nu eigenlijk precies met elkaar wil bereiken en hoe men dat doet, met welk beleid of strategie en daaraan gekoppelde inzet van middelen.
reacties(4) | Lees verder >

Vereniging Eigen Huis meldde dat woningbezitters volgend jaar bijna 3 procent meer aan waterschapslasten betalen. De stijging is hoger dan de verwachte inflatie van 2 procent voor volgend jaar. Uit onderzoek blijkt dat burgers jaarlijks 550 miljoen euro te veel aan schoon water betalen, stelt de belangenvereniging. Mede door gebrek aan samenwerking tussen waterschappen, gemeenten en drinkwaterbedrijven blijven concrete kostenbesparingen blijven uit. Hoe kan de waterketen hier verandering in aanbrengen?
reacties(0) | Lees verder >

Momenteel is inspirerend leidinggeven een hot item. Over dit onderwerp is veel te lezen en iedereen geeft er een eigen invulling aan. Wat inspirerend leidinggeven voor mij betekent?
reacties(1) | Lees verder >

Inmiddels is het jaar 2011 al weer toe aan haar tweede maand maar toch wil ik het hebben over goede voornemens. Een tijd geleden heb ik eens iets geschreven over de bankencrisis en de goede voornemens die men uit eigen bankierskring bedacht om dit in de toekomst te voorkomen. Het verrassende (wellicht teleurstellende) antwoord was: we gaan de klant centraal stellen!
reacties(0) | Lees verder >

De overgang van het oude naar het nieuwe jaar kenmerkt zich in de privé-sfeer door gezelligheid, oliebollen, champagne en vuurwerk. In de zakelijke sfeer is de nieuwjaarsbijeenkomst het ritueel. Ook een jong bedrijf als Eiffel kent een dergelijk ritueel: veel mensen, een hapje, een drankje en een toespraak van de hoogste leiding. In het tijdperk van 2.0 zal één en ander ongetwijfeld weer worden ondersteund met lichtbeelden en interactiviteit via de SMS. We zijn allen weer van harte uitgenodigd. En zo hoort het ook.
reacties(2) | Lees verder >

Vorige keer sprak ik over (het gemis aan) focus, toen met name bij mezelf. Herken je dat probleem als manager? Dat je vaak in situaties terecht komt waarbij je op twee gedachten hinkt: Moet ik (eerst) die brand gaan blussen en zorgen dat de organisatie weer verder kan met wat zij moet doen?
reacties(0) | Lees verder >