Zomerhitte…

Tijdens de huidige zomerhitte speelt er van alles door mijn hoofd:|
- Implementatie EPD
- Oranjegekte
- Hitte in verpleeghuizen
- Marktwerking

Als ik me niet vergis is zomerhitte ook een titel van een Nederlandse speelfilm. Maar, mogelijk niet het eerste waar je aan denkt bij zomerhitte. In de zorg denk ik bij zomerhitte aan iets heel anders. Ik denk aan de cliënten. Cliënten waarbij we in de levering van zorg op dit moment zeer alert moeten zijn. Ieder jaar een periode van (helaas) veel sterfgevallen. De risico’s van uitdroging, zonnesteek en dergelijke ligt vooral in de sector verpleging en verzorging namelijk op de loer.

Belangrijke vraag als manager is dan: hoe zorg dat je dat in de zomerse oranjegekte de bezetting is afgestemd op de zorgvraag van dat moment? En wat betekent dit financieel? Is de financiële bandbreedte die een ZZP je biedt nog wel toereikend als door de hitte een grotere behoefte aan zorg ontstaat? Of moet er geld bij? Vinden jullie dat de gedachte van marktwerking erg doorslaat?

Het belangrijkste vind ik zelf dat de cliënt goed verzorgd is. Daar doen we het toch voor? Als je echter goed naar je seizoenspieken kijkt, verwacht ik dat daar veel uit af te leiden is. Door hier tijdig op te anticiperen kun je verrassingen ten dele voor zijn. Of denk je daar anders over?