Blogs van Marjon Rodigas-Dekker

Communiceer met elkaar en niet over elkaar

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 03 dec 2012
'Ik heb een fout gemaakt', geeft Premier Rutte toe naar aanleiding van de commotie rondom de inkomensafhankelijke zorgpremie. De communicatie omtrent de inkomensafhankelijke zorgpremie had beter gekund.
reacties(0) | Lees verder >

Organisatieopstelling op de vuilnisbelt

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 05 jul 2012
Bij het hoofdkantoor van Eiffel staat een mooie berg. Binnen Eiffel wordt deze "De Bult"  genoemd. Het is van oorsprong een vuilnisbelt, maar momenteel is De Bult mooi begroeid met gras. Sinds deze week grazen er 10 schapen waaronder 5 lammeren.In de avonduren wordt er getraind met Border Collies in het drijven van de schapen. Een ideale plek.
reacties(0) | Lees verder >

Het Nieuwe Werken

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 08 nov 2011
Tijdens een etentje met een voormalig opdrachtgever werd me gevraagd naar mijn mening. Een medewerker uit mijn voormalige team wilde een dag thuis werken. Wat ik zou doen als ik nog haar leidinggevende was. Vanuit de positie van de medewerker snap ik het helemaal. Ze woont ver weg van haar werk en ze zou haar werkzaamheden best een dag thuis kunnen uitvoeren.
reacties(0) | Lees verder >

Inspirerend leidinggeven

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 06 jul 2011
Momenteel is inspirerend leidinggeven een hot item. Over dit onderwerp is veel te lezen en iedereen geeft er een eigen invulling aan. Wat inspirerend leidinggeven voor mij betekent?
reacties(1) | Lees verder >

Drie elementen voor verhogen intrinsieke motivatie

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 30 mrt 2011
Laatst las ik ergens de uitspraak dat leiderschap draait om mensen in beweging te krijgen. Dit is een mooi statement. De vraag is alleen hoe krijg je mensen in beweging? Doe je dit door wel of geen salarisverhogingen te geven als gevolg van goed of minder presteren. Geef je mensen de vrijheid in de uitvoering van zijn/haar werk binnen de gestelde kaders of ben je als leidinggevende van mening dat alle werkzaamheden voorgeschreven dienen te worden? Hebben de medewerkers flexibele werktijden of werken ze in een vast patroon waar de begin- en eindtijd vast staat?
reacties(3) | Lees verder >

Mensen en veranderingen

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 18 jan 2011
Mijn opdrachten als interim manager hebben altijd verandering tot gevolg. Deze veranderingen gaan van procesoptimalisatie tot verandering in organisatiestructuur tot verandering van werkplek, tot verandering in...  Het feit dat ik bij een bedrijf een opdracht doe is al een verandering.
reacties(3) | Lees verder >

Dubbel gevoel

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 03 aug 2010
Mijn huidige opdracht loopt bijna ten einde. Op dit soort momenten bekruipt mij altijd een dubbel gevoel. Aan de ene kant het trieste gevoel van het afscheid en aan de andere kant het spannende gevoel van wat zal de toekomst brengen en hoe ziet een nieuwe opdracht eruit.
reacties(0) | Lees verder >

Het glazen plafond, bestaat dit?

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 11 nov 2009
De laatste tijd lees ik veel berichten over vrouwen in combinatie met of juist het gebrek aan hoge posities. Diverse redenen zijn blijkbaar hiervoor aanwezig. Veel vrouwen werken, maar blijkbaar het overgrote deel werkt parttime. Vrouwen hebben geen ambitie of willen juist graag voor de kinderen zorgen. Dit zijn nog maar een paar redenen.

reacties(0) | Lees verder >

Puur

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 26 okt 2009
Afgelopen week was ik bij het concert van Marco Borsato & Friends. Eén van de twee concerten die gegeven werden om de concerten met Diana Ross mogelijk te kunnen maken. De afgelopen jaren was ik regelmatig bij concerten van Marco. De concerten zien er altijd zeer verzorgd uit. In de loop der jaren is de 'show' rondom de liedjes steeds groter geworden waarbij de nieuwste technieken gebruikt werden. Met als hoogtepunt bij het concert van Wit Licht dat Marco door het stadion zweefde.
reacties(0) | Lees verder >

Waar ligt de grens?

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 30 sept 2009
Mijn laatste blog schreef ik tijdens mijn vakantie. Ik had me daarin voorgenomen de rust vast te houden als het dagelijkse leven weer zijn gang gaat. Niet van de ene hectiek in de andere over te gaan maar alles op een rustige manier te doen. Dit was een hele uitdaging. Op mijn opdracht stond mijn e-mail vol met afspraken voor zogenaamde hei-dagen, die gemaakt moesten worden, zelfs op mijn mamma dag. In mijn mail stonden zes verzoeken tot afspraken, allen in de avonduren.
reacties(1) | Lees verder >

Teveel prikkels die ‘het moeten’ weer opwekken

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 26 aug 2009
Het is de laatste week van onze vakantie als ik dit blog schrijf. We zijn dit jaar voor het eerst met onze kleuters vier weken op vakantie. We maken een rondreis door Zweden, Noorwegen en Denemarken. Om zo lang weg te gaan uit de hectiek van het dagelijkse leven en deze tijd alleen met ons gezin door te brengen is dit jaar een bewuste keuze. Zal het me lukken vier weken lang niet te plannen, niets te hoeven en alleen dat te doen waar we zin in hebben? Ik ben nogal gehecht aan planningen en vooral aan het van te voren weten hoe en wat. Een uitdaging voor me dus.
reacties(0) | Lees verder >

Een team in goede en slechte tijden

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 05 aug 2009
Een paar weken geleden had ik met ons interim team een teambuildingsdag. Deze gezamenlijke bijeenkomsten zijn zeer waardevol. Ze zijn nodig om elkaar steeds beter te kunnen vinden voor vragen, te sparren of gewoon even belangstelling te tonen in elkaar. Immers de momenten waarop we met zijn allen bijeen zijn, komen niet veel voor. Het was een leuke, geslaagde dag met veel lol.
reacties(0) | Lees verder >

Stel dat…

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 15 jul 2009
Stel je hebt een team dat ontbonden en verdeeld wordt over meerdere andere teams. En stel dat dit al binnen enkele dagen  moet plaatsvinden. Stel dat de mensen uit het team nog niet weten naar welk team ze toe gaan. En dat binnen het team grote werkachterstanden zijn. Stel dat de mensen zich niet serieus genomen voelen door de rest van de organisatie.


reacties(1) | Lees verder >

Sterkte of zwakte?

Door:Marjon Rodigas-Dekker | 24 jun 2009
Is het een sterkte of een zwakte om tegen je collega’s te zeggen dat je iets niet weet?  Deze vraag houdt me de laatste tijd bezig. Een leidinggevende, verantwoordelijk voor een deelimplementatie van een project, kreeg deze niet van de grond.  Zijn non-verbale gedrag toonde weerstand tegen de verandering. Na veel met hem gepraat te hebben en hem geconfronteerd te hebben met de vraag: Wil je het niet? Of kan je het niet?, kwam uiteindelijk de spreekwoordelijke aap uit de mouw.
reacties(3) | Lees verder >

Laatste Reacties

Mathieu | 29 apr 2013 - @ Sjoerd. Beste stadsgenoot, volgens mij worden WOZ-bezwaren in Breda niet door de gemeente zelf afg... lees verder >
Sjoerd | 29 apr 2013 - Samen oplossen is kort en krachtig en het geeft weer wat het uiteindelijk moet zijn. Onlangs heb... lees verder >
mathieu | 29 apr 2013 - @ Martine + Ton: mooi: samen oplossen! Samen en oplossen lijken de sleutels!... lees verder >