Deceptiemanagement…

Wat een enorme deceptie gisterenavond na de diskwalificatie van onze nationale held Sven Kramer.  Iedereen rekenende op het goud en dan zo'n cruciale fout…. Who's to blame? Gerard Kemkers die als coach kennelijk met teveel dingen tegelijk bezig is en daardoor een fatale inschattingsfout maakt? Of Sven zelf die veel beter op zijn ervaring, zijn routine en zijn gevoel had moeten afgaan, hij is immers de schaatser die die 10 kilometer al zo vaak heeft gereden…? Hoe dan ook, het is verschrikkelijk, het verschil tussen "Goud voor Sven" en "Godver-Sven".

Bos, Bobbers en de rest...

Vice premier Wouter Bos en piloot viermansbob Edwin van Calker trokken afgelopen week de stekker uit grote projecten: het kabinet viel, de remmers van de viermansbob krijgen niet eens de kans meer zich met ware doodsverachting naar beneden te storten. Einde missie, einde ambitie. Nou ja, heel even dan.

Verkiezingen van invloed op gebiedsontwikkeling?

Dit jaar hebben we twee verkiezingen voor de boeg. Op 3 maart mogen we onze politieke voorkeur duidelijk maken bij de gemeenteraadsverkiezingen, maar nu lijkt het er op dat we ook een stem mogen uitbrengen voor een nieuwe bezetting van de Tweede Kamer-zetels. Dit heeft (grote) gevolgen voor gebiedsontwikkeling in Nederland!

Formatieplanning geeft zorgaanbieders kopzorgen

Zorgzwaartebekostiging is al niet meer weg te denken uit de AWBZ. Vanaf 1 januari 2009 maakten historische bepaalde budgetten plaats voor een persoonsvolgende bekostiging. De cliënt staat vanaf nu centraal, in zorgvraag en financiering. De cliënt heeft een zorgvraag met bijbehorend budget (ZZP).

Grip op de zaak door nieuwe energie

Je opdracht is de bedrijfsvoering op orde te brengen. In de taal van Eiffel noemen we dat grip op de zaak krijgen. Dus heb je zoiets van een opdracht die bij je past als interim manager met een bedrijfseconomische achtergrond. Alles lijkt gewoon.

Horen is meer dan luisteren

Vorige week was ik bij mijn kapster. Ik heb een hele goede; ze kan fantastisch knippen en scheren, maar... vooral leer ik ook van haar. Ze kan namelijk enorm goed horen. Daarmee bedoel ik dat ze niet alleen luistert, maar dat ze ook echt hoort wat er gezegd wordt. Iedere keer als ik bij haar in de stoel zit, weet ze nog precies waar we het de vorige keer over hebben gehad. Bijzonder. Horen gaat namelijk veel verder dan luisteren. En ieder bezoek aan mijn kapster doet me weer beseffen hoe belangrijk het is om mensen te horen.

Hebben wij baat bij de Crisis- en herstelwet? (deel 2)

Mijn collega Harry Gerritsen heeft een aantal weken geleden een eerste blog over de Crisis- en herstelwet (Chw) geschreven. Hij sprak de hoop uit dat de Chw zal leiden tot minder stroperige procedures maar met genoeg rechtswaarborgen voor de burger. Daarnaast pleitte hij ervoor de wet zo snel mogelijk in te voeren.

GOED

Een uitgebreid blog schiet er deze week helaas bij in. Maar zeg nu zelf: Soms zijn er maar weinig woorden nodig om een boodschap duidelijk over te brengen….toch?

Vamos Equipo!!

In mijn eerste blog vanuit Guatemala wil ik graag mijn eerste indrukken delen. De voorbereidingen voor dit project waren intensief maar ook een bijzondere ervaring. Een gedeelte van mijn team was in week 3 vanuit Guatemala naar Nederland gekomen om een 'brown paper' sessie bij te wonen en inzicht te krijgen in de achtergronden van het project en hun sleutelpositie daarin. Het zijn slimme, hoogopgeleide maar vooral vriendelijke mensen die goed oog hebben voor het belang van het project voor zowel de lokale als centrale organisatie.

Help, ik heb een verbouwing…

Je kunt de laatste tijd de TV 's avonds niet aanzetten, of er is een woon- of klusprogramma op een zender. De laatste tijd overigens steeds vaker 'verbouw' programma's. Hierin volgen we consequent een stel met een ambitieus idee over een woning, tijdsplanning en een budget. Vaak blijken veel ambities (in ieder geval tijdsplanning en bouwbudget) niet haalbaar. Maar hoe komt dat toch? Zo moeilijk kan het toch niet zijn…

Kwaliteit van zorg: sneller beter?

Als iemand naar het ziekenhuis is geweest voor een bezoek aan de specialist en ik vraag: hoe was het, dan is de eerste reactie vaak: het duurde (niet) lang. Voor cliënten is de planning van zorg blijkbaar een belangrijk kwaliteitscriterium. Ik lees in de krant over de aanpak van PsyQ, een GGz-instelling. Een behandeling duurt daar drie maanden. De reacties zijn stereotiep: alleen eenvoudige ziektebeelden, dat is makkelijk.